第一部分:前言
編制說(shuō)明
本報(bào)告是浙江有美工貿(mào)有限公司發(fā)布2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
報(bào)告組織范圍 浙江有美工貿(mào)有限公司
報(bào)告時(shí)間范圍 2023年1月1日至2023年12月31日
報(bào)告發(fā)布周期 年度報(bào)告
報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明 本報(bào)告采用數(shù)據(jù)來(lái)自于浙江有美工貿(mào)有限公司報(bào)告獲取形式 本報(bào)告以電子文檔形式發(fā)布,電子文檔將發(fā)布在公司網(wǎng)站并提供在線閱讀
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1.總經(jīng)理致辭
自被批準(zhǔn)創(chuàng)建成立至今,公司始終以“以人為本,教育至上”的公司使命,秉承著“取之教育,回饋教育”的核心價(jià)值觀,打造屬于有美服飾的品牌力量。伴隨公司發(fā)展的不同階段,以總經(jīng)理為核心的高層領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中不斷總結(jié)、提煉并形成了公司的使命、愿景和價(jià)值觀,并以身作則,促進(jìn)有美服飾文化,持續(xù)演進(jìn)并不斷豐富。自公司成立以來(lái),有美服飾一直緊跟國(guó)家發(fā)展的步伐,貫徹國(guó)家使命,為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如今,我們有美服飾,也已從初創(chuàng)時(shí)的一間小作坊發(fā)展成今天擁有自己品牌、具備較高行業(yè)地位和較強(qiáng)市場(chǎng)影響力的校服行業(yè)。
回首過(guò)去,公司從開創(chuàng)至今,一直堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宗旨。公司正是因?yàn)閳?jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”,成就了公司從小到大、由弱變強(qiáng),并通過(guò)自身積極的努力成功打造了有美服飾品牌,成就了有美服飾在中國(guó)校服行業(yè)的一席地位。所以說(shuō),誠(chéng)信守法是公司走向成功的基礎(chǔ),也是持續(xù)經(jīng)營(yíng)之本。
同時(shí),有美服飾在快速發(fā)展的同時(shí),也積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧與可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)召開企業(yè)文化座談會(huì),通過(guò)對(duì)公司歷史沿革、行業(yè)特點(diǎn)、和發(fā)展的梳理和總結(jié),我們認(rèn)識(shí)到人才才是決定一個(gè)企業(yè)能否保持卓越的重要因素,有美服飾堅(jiān)持以人為本,積極引導(dǎo)員工積極性為主導(dǎo)思想,公司視員工為最寶貴的財(cái)富,始終把環(huán)境留人、激勵(lì)留人、事業(yè)留人和感情留人有機(jī)結(jié)合,為公司可持續(xù)發(fā)展提供保障。此外還和員工共同分享企業(yè)發(fā)展的成果,真正形成了人才與企業(yè)共發(fā)展的良性機(jī)制。其次,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,有美服飾堅(jiān)信良好的企業(yè)氛圍是影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要因素,有美服飾自創(chuàng)立以來(lái)一直對(duì)企業(yè)環(huán)境氛圍是否和諧抱有十分的重視,并大力提倡輕松、愉快的心態(tài),更為社會(huì)和諧貢獻(xiàn)一份力量;
此外,有美服飾心懷國(guó)家,時(shí)時(shí)刻刻以感恩的心參與各種公共事業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為國(guó)家分憂,全力打造具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的公眾企業(yè)。
2.關(guān)于有美服飾
2.1企業(yè)簡(jiǎn)介
浙江有美工貿(mào)有限公司始創(chuàng)于2001年。歷經(jīng)風(fēng)雨,拼搏創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為占地面積約26000㎡,建筑面積約45000㎡,固定資產(chǎn)9000余萬(wàn)元,現(xiàn)有在職職工516人,各類技術(shù)人員120人,各種生產(chǎn)、檢查設(shè)備800多臺(tái),設(shè)備整體水平達(dá)到當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)水平,年產(chǎn)量400多萬(wàn)套學(xué)生運(yùn)動(dòng)服裝、制服、休閑服、禮儀服、軍訓(xùn)服、學(xué)生安全帽等系列校園服裝、飾品、床上用品的生產(chǎn)企業(yè)。
企業(yè)實(shí)行科學(xué)化管理,先后通過(guò)了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系三大體系認(rèn)證。公司連續(xù)多年被評(píng)為省級(jí)守合同重信用企業(yè);公司被授予AAA資信等級(jí)證書;有美商標(biāo)獲得金華市著名商標(biāo);2014年本公司獲得“全國(guó)校服生產(chǎn)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào);2018年被評(píng)為高新技術(shù)企業(yè),2020年獲得金華市消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè)稱號(hào)。公司還先后獲得“中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“國(guó)家合格評(píng)定質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”等榮譽(yù)。
通過(guò)多年努力,建立起了強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶群,積累了豐富的制作、銷售及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)這一切,正不斷提升浙江有美的品牌影響力。
公司辛勤耕耘于行業(yè)服裝,擁有一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍,致力于打造校服行業(yè)的知名品牌,2016年“有美”商標(biāo)校服獲得首批“全國(guó)校服知名品牌”,并于2023年5月榮獲“中國(guó)校服行業(yè)年度最具影響力品牌”。公司與各大紡織服裝院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,不斷提升企業(yè)的整體技術(shù)水平。
被浙江省科技廳認(rèn)定為浙江省科技型中小企業(yè),定期聘請(qǐng)國(guó)外知名設(shè)計(jì)師來(lái)企業(yè)指導(dǎo);每年設(shè)計(jì)多款新款校服;公司長(zhǎng)年駐有意大利設(shè)計(jì)公司技術(shù)總監(jiān)及多名打版師,全程對(duì)服裝生產(chǎn)制作提供技術(shù)支持。
近年以來(lái),浙江有美工貿(mào)有限公司以滿腔熱忱投身中國(guó)校服事業(yè)的發(fā)展,并注冊(cè)服裝品牌“有美”、“智典”,本公司受邀參與浙江省學(xué)生用纖維制品聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)T/USF04-2015審定工作,完善并提高校服從設(shè)計(jì)到制作的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)中國(guó)校服整體水平較發(fā)達(dá)國(guó)家滯后,有美品牌以身作則,以保障學(xué)生穿著健康與行動(dòng)安全為先導(dǎo),遵守社會(huì)道德規(guī)范,履行企業(yè)義務(wù),與中國(guó)近10萬(wàn)所學(xué)校攜手并肩。
探尋校園文化特色,以時(shí)尚創(chuàng)造差異,定制專屬化設(shè)計(jì),引導(dǎo)并協(xié)助校方建設(shè)校園服育文化。同時(shí),通過(guò)全方位優(yōu)化降低成本,提升中國(guó)學(xué)生的校服品質(zhì),為中國(guó)教育事業(yè)、校園文化建設(shè)添磚加瓦。
為了全面提升公司產(chǎn)品的安全使用和時(shí)尚性,我公司于2020年在浙江杭州注冊(cè)成立“浙江有美服裝設(shè)計(jì)有限公司”致力于校服的設(shè)計(jì)與研發(fā),努力提供公司整體校服的研發(fā)設(shè)計(jì)能力。
有美校園服裝以色彩明快,組合大方高雅,活潑向上為設(shè)計(jì)原則,服裝的面料富于吸濕性、透氣性、抗靜電、不起毛起球,質(zhì)地柔軟,穿著舒適。產(chǎn)品符合GB18401-2010《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《中小學(xué)生校服》GB/T31888-2015,且連續(xù)多年經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局抽檢合格。
公司以學(xué)生喜歡,教師歡迎,家長(zhǎng)樂意為最終服務(wù)目標(biāo),在發(fā)展中,不斷超越自我,以高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于廣大學(xué)子。
公司連續(xù)多年從事慈善事業(yè),已連續(xù)多年物資捐贈(zèng)或捐款的方式救助災(zāi)區(qū)及一些貧困生。
公司注重“以人為本、人盡其才”的人才理念,吸收和培養(yǎng)了一支高素質(zhì)、專業(yè)化強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,并建立了完善的質(zhì)量控制和售后服務(wù)體系,通過(guò)持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),以滿足客戶需求。
公司以“創(chuàng)新進(jìn)取、質(zhì)量立企、誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”為經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以品質(zhì)為先導(dǎo),以誠(chéng)信為基礎(chǔ),積極進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。真誠(chéng)希望與國(guó)內(nèi)外客商合作,為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
3.公司治理
3.1內(nèi)控機(jī)制
企業(yè)通過(guò)ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001認(rèn)證,進(jìn)一步健全規(guī)章制度,完善決策機(jī)制,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格審批程序,基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。
企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,健全法人治理結(jié)構(gòu),建立了依法決策、科學(xué)決策和民主決策的決策機(jī)制,提高利益相關(guān)方滿意度,推進(jìn)有美服飾與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。有美服飾實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制,企業(yè)不斷完善公司治理架構(gòu)。管理層按照《公司章程》賦予的職責(zé),依法獨(dú)立運(yùn)行,履行各自權(quán)利和義務(wù)。
3.2監(jiān)督機(jī)制
企業(yè)建立健全員工代表大會(huì)制度,實(shí)施廠務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)員工代表大會(huì)和廠務(wù)公開,拓寬員工參與企業(yè)管理與監(jiān)督,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作的透明度。
4.社會(huì)責(zé)任管理
4.1企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀
浙江有美工貿(mào)有限公司是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)一體的生產(chǎn)校服的企業(yè),以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”為有美服飾的企業(yè)宗旨,以一流的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為校服行業(yè)作出貢獻(xiàn)。
緊緊圍繞“誠(chéng)信、責(zé)任、綠色、和諧”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任主體,以責(zé)任促發(fā)展、以責(zé)任鑄品牌,以責(zé)任拓市場(chǎng),以責(zé)任樹形象,潛心打造責(zé)任企業(yè),努力構(gòu)建承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的排頭兵企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與踐諾社會(huì)責(zé)任的和諧發(fā)展。
4.2利益相關(guān)方式溝通方式
利益相關(guān)者的信任與支持是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),我們積極營(yíng)造與各利益相關(guān)者相互支持、互利友好、合作共贏的關(guān)系,致力于提高發(fā)展的質(zhì)量和效率,努力用發(fā)展的成果回報(bào)利益相關(guān)者,追求企業(yè)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
利益相關(guān)方 | 要求與期望 | 溝通方式 |
員工 | 對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行詮釋、系統(tǒng)解讀和宣貫,提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知、認(rèn)同和踐行。
| (1)公司介紹宣傳、企業(yè)文化手冊(cè)(《人力資源管理制度手冊(cè)》)、廠區(qū)宣傳欄、班組園地、電子郵件、產(chǎn)品說(shuō)明書等詳細(xì)介紹的企業(yè)文化。 (2)組織對(duì)全公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。 (3)將企業(yè)文化作為新員工入職培訓(xùn)、員工晉升的考核內(nèi)容之一,強(qiáng)化員工的理解等。 (4)公布了高層領(lǐng)導(dǎo)信箱、電話。 |
顧客 | 了解公司產(chǎn)品使用質(zhì)量情況。 交流下一階段雙方合作的要求等。 | 合作談判、定期拜訪、銷售信息數(shù)據(jù)共享、加入主要客戶的管理系統(tǒng)等。 |
供應(yīng)商 | 通報(bào)供貨質(zhì)量和質(zhì)量體系審核的情況。 公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)展及下一階段的發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 對(duì)進(jìn)一步合作的要求。 | 每年一次高層溝通會(huì)議、第二方審核。 |
社會(huì) | 公司愿景、使命、價(jià)值觀、精神和理念,安全觀、環(huán)保觀、道德觀、公益觀和法律觀,視覺識(shí)別系統(tǒng)、品牌識(shí)別系統(tǒng) | 地市、省、國(guó)家級(jí)各類媒體 |
股東 | 價(jià)值觀、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)外部環(huán)境的變化、發(fā)展目標(biāo)與對(duì)策、投資者關(guān)注的其他問題 | 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、高層領(lǐng)導(dǎo)演講、座談會(huì)、熱線電話、電子郵件、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)等 |
4.3社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作
為了更好的推動(dòng)公司社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系建設(shè),把企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,融合、滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。為確保該項(xiàng)工作深入開展,對(duì)內(nèi)實(shí)施“一把手”工程,成立企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)工作,主要包括體系的構(gòu)建、相關(guān)制度的完善以及體系的建設(shè)等。
5.對(duì)員工負(fù)責(zé),構(gòu)建和諧有美服飾
5.1用工政策
企業(yè)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《工會(huì)法》等相關(guān)法律、法規(guī)和制度,奉行平等、非歧視的用工政策,實(shí)行男女同工同酬,與員工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了1OO%。嚴(yán)禁和抵制任何形式的雇傭童工,杜絕強(qiáng)制勞動(dòng)和歧視現(xiàn)象。
5.2薪酬體系
企業(yè)公平、公正地對(duì)待全體員工,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)薪酬、福利和保險(xiǎn)制度的改革與完善,推行競(jìng)聘上崗和以崗位技能工資為基礎(chǔ)的薪酬制度。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí),建立員工收入與企業(yè)發(fā)展成果聯(lián)動(dòng)的調(diào)整機(jī)制。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家最低工資保障制度,工資遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每月按時(shí)發(fā)放工資,無(wú)拖欠工資現(xiàn)象。不斷提高一線員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵、特殊崗位員工的上崗津貼標(biāo)準(zhǔn),形成了促進(jìn)基層員工安心一線、立足崗位、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制。
5.3福利體系
公司為員工建立基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用,維護(hù)員工的切身利益。每年為員工提供健康檢查、教育培訓(xùn)、困難幫扶、重大疾病救助,定期為員工發(fā)放節(jié)日福利,不定期發(fā)放季節(jié)福利,包括創(chuàng)新福利、旅游福利、消暑福利、保暖福利等等。
5.4民主管理
企業(yè)建立健全了工會(huì)組織和職工代表大會(huì)制度,堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開等基層民主管理制度,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實(shí)維護(hù)好員工的民主權(quán)利。公司建立了多種溝通方式,積極聽取各方面意見和建議,制定了《合理化建議管理辦法》,對(duì)被采納的意見和建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。積極暢通員工建言獻(xiàn)策渠道,企業(yè)內(nèi)員工可通過(guò)辦公室向企業(yè)反饋?zhàn)约旱囊庖姾徒ㄗh;同時(shí)企業(yè)不定時(shí)舉辦營(yíng)銷項(xiàng)目會(huì)議和月生產(chǎn)例會(huì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與一線員工面對(duì)面交流,認(rèn)真聽取他們?cè)诠ぷ?、生活中遇到的困難和問題,及時(shí)加以解決;設(shè)“合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)”,對(duì)提出合理化意見的員工進(jìn)行隆重表彰。
5.5員工成長(zhǎng)
根據(jù)公司的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃以及結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以人文本,積極引導(dǎo)員工積極性為主導(dǎo)思想,公司視員工為最寶貴的財(cái)富,始終把環(huán)境留人、激勵(lì)留人、事業(yè)留人和感情留人有機(jī)結(jié)合,建立人力資源規(guī)劃系統(tǒng),為公司可持續(xù)發(fā)展提供保障。
公司設(shè)置部門架構(gòu)的主要遵循“效率”原則,按照“一崗多能、以崗定薪、崗責(zé)到人”的管理方式,合理設(shè)置崗位,精簡(jiǎn)組織架構(gòu),公司精簡(jiǎn)的組織架構(gòu)與人員設(shè)置,公司內(nèi)部溝通順暢,多部門合作默契,使組織在能很好的應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的變化,滿足戰(zhàn)略的實(shí)施。
在明確組織架構(gòu)后,管理部組織各部門對(duì)崗位進(jìn)行梳理、分析和設(shè)計(jì),根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分類管理,通過(guò)制定《人力資源控制規(guī)范》、《崗位職責(zé)和任職要求》,以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)各種變化快速反應(yīng),提升工作效率和執(zhí)行力。
在確定員工需求的類型和數(shù)量之后,依據(jù)《崗位職責(zé)和任職要求》,識(shí)別所需員工的特點(diǎn)和技能。
過(guò)人才測(cè)評(píng)、崗位分析、績(jī)效評(píng)價(jià)以及人力盤點(diǎn)等方法,識(shí)別現(xiàn)有員工當(dāng)前及未來(lái)所需能力的差距。為縮短差距,提升現(xiàn)有員工的能力,公司針對(duì)不同層次、崗位人員采用不同的教育、培訓(xùn)和能力強(qiáng)化等方法。
如技術(shù)類崗位,采用師傅帶徒弟、老帶新、一幫一、技術(shù)培訓(xùn)等;管理類崗位,采用崗位輪調(diào)、管理培訓(xùn)、代理人與接班人規(guī)劃等;對(duì)于特殊操作崗位,如電工等, 嚴(yán)格按照國(guó)家法規(guī)要求,必須持證上崗,并定期進(jìn)行理論和實(shí)操之測(cè)試,以保持對(duì)崗位操作安全及能力強(qiáng)化的要求。
5.6員工文化
企業(yè)大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),積極開展各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)開展文體活動(dòng),提高了員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,員工自覺地把企業(yè)當(dāng)成了自己的家,把自己的職業(yè)當(dāng)成事業(yè),真正融入到企業(yè)發(fā)展中,建成職工活動(dòng)中心,為員工提供了良好的餐飲、娛樂活動(dòng)場(chǎng)所。
5.7職業(yè)健康
企業(yè)認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,積極開展職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。重點(diǎn)抓好員工職業(yè)健康體檢,以及高危害作業(yè)職業(yè)健康體檢。公司重視職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)管理和危害治理,加強(qiáng)高毒危害作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn),配備并規(guī)范使用防毒安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。注重防護(hù)設(shè)施的投入、改造與維護(hù),規(guī)范個(gè)人危害防護(hù)用品的配備使用和維護(hù)管理,為員工提供良好的作業(yè)環(huán)境。
5.8安全保護(hù)
企業(yè)把安全管理工作放在首要地位,堅(jiān)持“堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防事件發(fā)生,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保障職工健康”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故。公司不斷強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全安全監(jiān)管體系,實(shí)行安全生產(chǎn)周例會(huì)制度,24小時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,及時(shí)排查安全隱患,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。每年六月舉行安全生產(chǎn)月活動(dòng),開展各種形式的安全知識(shí)培訓(xùn)、演講和競(jìng)賽活動(dòng),舉辦安全消防演練,提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
6.對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé),打造綠色有美服飾
公司始終貫徹“環(huán)境保護(hù)、資源再生,循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色生產(chǎn)、精益求精、持續(xù)改進(jìn)”,在不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),致力于環(huán)境保護(hù),改善生產(chǎn)環(huán)境條件,倡導(dǎo)走可持續(xù)發(fā)展之路”。有美服飾人已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到:環(huán)保產(chǎn)業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具潛力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一?;诖?,公司以為人類造福為己任,致力于發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。
6.1打造“一流產(chǎn)品、一流管理、一流服務(wù)”的現(xiàn)代化企業(yè)
有美服飾致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)和管理水平,向顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),予以客戶最舒適的使用體驗(yàn)。公司旨在提供最全面的校服系列,給予客戶多樣化選擇,滿足客戶對(duì)校服系列的所有需求。
6.2生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品,終端實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)的延伸
有美服飾在發(fā)展過(guò)程中,不斷加大高新技術(shù)投入,進(jìn)行工藝改造,不僅推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí),而且達(dá)到了節(jié)能降耗、充分利用能源的目的。企業(yè)更創(chuàng)造性地提出:不僅要在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,更要為客戶生產(chǎn)出環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品,不斷延伸綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
6.3大力推行清潔生產(chǎn),造一方碧水藍(lán)天綠地
資源相對(duì)不足,環(huán)境污染嚴(yán)重,已成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,必將把推行清潔生產(chǎn)落實(shí)。清潔生產(chǎn)體系的運(yùn)行,大大提高了能源利用、減少污染物、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造更好的效益。為有效推進(jìn)清潔生產(chǎn)體系的運(yùn)行,公司成立管理小組,確立實(shí)施的規(guī)劃目標(biāo),并深入推進(jìn)各項(xiàng)工作。企業(yè)還聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名專家、學(xué)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),為體系的完善與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,清潔生產(chǎn)體系的運(yùn)行,使企業(yè)的“三廢”指標(biāo)同比大大下降,現(xiàn)在已大大低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
7.對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),共創(chuàng)和諧社會(huì)
企業(yè)的就是社會(huì)的,積極履行社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)是企業(yè)存在的根本意義。在這種思想的指導(dǎo)下,企業(yè)不僅社會(huì)創(chuàng)造了豐厚的效益,履行著經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還積極推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè),自覺承擔(dān)著環(huán)保責(zé)任。
7.1創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)積極承擔(dān)并履行著經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,解決就業(yè)、繳納稅款,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用:
1.創(chuàng)造財(cái)富,合法經(jīng)營(yíng),依法納稅。有美服飾將依法視為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要條件和基本責(zé)任,在公司內(nèi)部倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅、回報(bào)社會(huì)”的理念,積極按時(shí)足額繳納各種稅金,無(wú)偷稅、漏稅、逃稅、欠稅、抗稅行為。
2.共同約定,促進(jìn)就業(yè)。受全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大,經(jīng)濟(jì)效益下降,用工需求下降,就業(yè)形勢(shì)緊張,社會(huì)不穩(wěn)定因素增加,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定帶來(lái)了不利影響。在這樣的形勢(shì)下,有美服飾積極承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任。解決了部分社會(huì)就業(yè)壓力,為社會(huì)減輕負(fù)重,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
7.2建立科學(xué)規(guī)范的管理體系
公司通過(guò)ISO 9001、ISO14001、ISO45001管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核、管理評(píng)審、行政例會(huì)、會(huì)議記錄、生產(chǎn)例會(huì)等多種形式對(duì)績(jī)效指標(biāo)以及各職能部門設(shè)定的KPI指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)估和分析改善,通過(guò)內(nèi)部有效的溝通反饋渠道,匯總分析業(yè)績(jī)目標(biāo)偏差原因、及時(shí)調(diào)整績(jī)效目標(biāo)制訂,計(jì)劃下一步行動(dòng)改善措施,不斷達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。
對(duì)外部變化保持高度敏感性,實(shí)時(shí)收集分析國(guó)家政策、法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶新要求、競(jìng)爭(zhēng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資訊等,確???jī)效測(cè)量系統(tǒng)與之同步。為管理決策提供有效支持。
7.3推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展
公司發(fā)展離不開社會(huì)各界的支持,同時(shí)公司對(duì)社會(huì)也應(yīng)履行社會(huì)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視公益支持,積極主動(dòng)履行公共責(zé)任,回報(bào)社會(huì),并且結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在公司戰(zhàn)略規(guī)劃上,專門規(guī)劃出部分資金用于的公益活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則積極參與社會(huì)的公益活動(dòng)。公司以奉獻(xiàn)愛心回報(bào)社會(huì),詮釋企業(yè)的價(jià)值觀念和人文精神。公司積極參與行業(yè)發(fā)展、助學(xué)扶貧、愛心獻(xiàn)血等多項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。
公司作為金華地區(qū)的負(fù)責(zé)任企業(yè),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,更好地滿足用戶需求,為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的同時(shí),取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,不斷增加公益事業(yè)投入。
結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)及社會(huì)弱勢(shì)群體的實(shí)際情況,公司今后將把慈善事業(yè)確定為重點(diǎn)扶持領(lǐng)域,并積極投身社會(huì)公益事業(yè)。
8.展望未來(lái)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)也面臨著更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),作為具有很高行業(yè)地位和社會(huì)影響力的企業(yè),有美服飾又站在了一個(gè)嶄新的起點(diǎn),并且擁有了更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。目前來(lái)看,全球經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)波動(dòng)的階段,這也是公司正面臨著的千載難逢的歷史機(jī)遇,企業(yè)的發(fā)展正在步入一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期!
我們將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)路線,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè),在為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)保證企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。
公司堅(jiān)持“以人為本”的理念,為員工創(chuàng)造了一個(gè)積極參與公司發(fā)展的良好環(huán)境,通過(guò)開展多種形式的管理活動(dòng),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)為員工打造一個(gè)和諧交流的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙向發(fā)展和雙向進(jìn)步。
緊抓安全生產(chǎn)工作不放松,安全生產(chǎn)委員會(huì)通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)、開展安全比賽,強(qiáng)化全員安全意識(shí),降低事故發(fā)生率。并定期對(duì)車間進(jìn)行6S安全檢查,及時(shí)記錄安全隱患。安全生產(chǎn)委員會(huì)鼓勵(lì)員工通過(guò)總經(jīng)理信箱直接反映不安全因素和不規(guī)范操作,提交改進(jìn)意見,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,保障企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),節(jié)約能源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,大力推進(jìn)社會(huì)公益慈善事業(yè),為社會(huì)和諧發(fā)展盡責(zé)。